Algunos puntos de nuestro sistema de creencias:
1. Mentalidad (Mindset) ágil
Revisa el Manifiesto ágil (2001), como introducción.
Hemos aprendido a valorar la mentalidad Agile Mindset por sobre la mentalidad del Panóptico de Foucault.
¿Qué?
En resumen:
“Cuando Foucault define el Panoptismo, lo hace ora determinándolo concretamente como una distribución óptica o luminosa que caracteriza a la prisión, ora definiéndolo como una máquina aplicada no solamente a una materia visible en general (guarnición, escuela, hospital en tanto prisión), sino también a todas las funciones enunciables. La fórmula abstracta del Panoptismo no es “ver sin ser visto”, sino “imponer una conducta cualquiera a una multiplicidad humana cualquiera”.“
Fuente: Deleuze, Gilles (1987). Foucault. p. 60. ISBN 978-84-7509-424-3.
Mentalidad ágil: según investigadores de Columbia University, Teachers College y The Center for Creative Leadership, el Learning Agility se define como:
“Un estado mental y una suma de metodologías prácticas que permiten a los líderes desarrollarse continuamente, crecer y utilizar nuevas estrategias que les dotarán para gestionar los problemas, cada vez más complejos, con los que se enfrentan en sus organizaciones.”
Fuente: aquí
2. Comunidad:
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